© Ken Geiger/TNC

自然保护系统工程（Conservation by Design，CbD）是大自然保护协会(TNC) 自主研发的一套制定和优化自然保护策略的框架体系，为自然保护项目团队提供系统性的指导方法和工具支持。作为保护实践的核心框架，自1996年首个版本正式推出，CbD历经数十年的迭代更新，带领着TNC扎实推进各项保护工作，持续推动机构保护愿景的实现。该框架体系可为自然保护领域从业者明确优先保护重点、制定科学保护策略、实施保护行动、评估保护成效等环节提供有益的借鉴与参考。

CbD发展历程

坚持以科学为基础、注重多方协作的标准化分析方法，是TNC开展所有保护工作的前提。上个世纪九十年代，为指导内部员工及合作伙伴精准识别生物多样性保护需求、划定重点保护区域、制定实施保护行动并科学评估保护成效，TNC亟需一套具备普适性的分析方法论。1996年，TNC编制发布了自然保护系统工程（CbD），形成了以机构愿景为引领，以科学、协作为核心的工作方法，锚定了清晰方向、凝聚了行动共识。自此，CbD的框架便提供了一套通用的语言和一致的方法，将TNC全球涉及不同的生态系统、文化习俗、地理区域和当地社区的保护工作衔接统一。同时，它在制定推动政策、倡导以及慈善赋能的全球保护议程中也发挥着至关重要的作用。

初期的自然保护系统工程文件©TNC

TNC的使命与愿景促使我们不断创新、学习和适应。初期的CbD关注物种和群落的保护，2005年，TNC针对CbD的方式和方法进行了更新，推出了自然保护系统工程1.0（CbD 1.0）。CbD 1.0在聚焦保护对象的同时，融入保护优先区域识别与保护行动规划两大维度，并在此基础上形成了两大关键方法体系：用于回答“在哪里进行保护”的生态区评估方法（ERA）和回答“应该如何开展保护行动”的保护行动规划（CAP）方法。

自然保护系统工程1.0 ©TNC

随着保护策略的日趋多元复杂，加之人类对人与自然关系和价值的理解不断加深，我们愈发清晰地意识到保护工作需要推动系统性变革，凝聚跨学科的视角、证据、经验和知识方能产生切实而持久的保护成效。基于适应性管理的原则，CbD被不断改进和完善，以反映社会与自然系统的相互依存关系，从而支撑我们在复杂系统中创造人与自然关系良性循环的美好愿景。依托过往的实践成效与经验总结，2015年，TNC发布了自然保护系统工程2.0（CbD 2.0），该版本着重强调，实证是科学保护方法体系的核心要素，以重塑人与自然的关系为目标，积极应对当今气候变化与生物多样性丧失的双重危机。

自然保护系统工程2.0 ©TNC

自然保护是一场持续的旅程。运用CbD的方法，TNC明确全球优先保护事项，制定有影响力、公平、兼具科学性和实效性的保护策略，衡量成效，并助力团队进行适应性管理，从而提升行动成效。2024年，在整合多年实践反馈与全球数百位从业者优化建议的基础上，TNC发布了更新版CbD指导文件。

最新版自然保护系统工程核心要点

模块化工作方法：每个模块代表了一项自然保护策略的基本要素.从业者可根据项目规划与实施的不同阶段，按需选取适配模块，在项目的任意节点灵活运用CbD工具。

实用性框架设计：模块的设计着重突出实效性、高效性与普适性。一方面，它能帮助项目团队制定严谨且兼顾公平性的保护策略，以适应性管理模式推进实施，同时实现时间与资源的高效利用；另一方面，该模块体系面向全球团队开放，可适配多样化的工作需求与应用场景。

深化公平性导向：本次模块更新围绕公平性、实证性与实效性这三大核心保护原则展开，将公平理念整合入保护实践方法中，并转化为可落地执行的具体举措，以使项目团队更好地成为当地社区的合作伙伴，从而实现具有持久性与整体性的保护成果。

自然保护系统工程1.0 ©TNC

自然保护系统工程模块

最新版CbD包含九个核心模块，每个模块都有一套针对性的资料包，能够帮助保护团队在既定周期内高效完成保护规划的特定步骤或专项内容。团队可根据自身规划需求，灵活选用适配当下工作场景的模块。这些模块具备普适性，适用于各类保护团队，无论是全新的保护项目，还是已趋于成熟的保护策略，均可借助模块开展工作。

自然保护系统工程模块 ©TNC

促进公平

促进公平模块能够为自然保护团队提供专业知识支持，在自然保护规划工作中将公平理念落到实处。具体而言，该模块通过深化团队对公平保护的认知，为制定科学合理的策略提供支撑。无论是在策略设计初期融入公平理念，还是通过调整现有策略以保障自然保护过程与结果的公平性，该模块均能提供具体指导及实操方法。

回顾

回顾模块旨在辅助自然保护团队对已完成或正在推进的策略、项目及工作内容进行系统性复盘，明确工作推进中的核心事实、成效亮点、改进方向，以及可提炼的经验与教训。其核心目标是将复盘所得经验应用于实际管理工作，以优化后续工作成效。回顾的核心要义在于秉持开放学习的态度，不以问题解决或追责为目的，而是鼓励团队成员间开展经验交流，清晰记录学习成果，为经验共享提供支持。在策略制定层面，该模块能够帮助团队提炼具有实践价值的经验教训，为现有策略优化及新策略制定提供参考。

规划范围

规划范围模块的核心功能是协助团队明确并统一保护策略的适用边界，为新策略制定及现有策略优化提供高效支撑。为达成这一目标，该模块将引导团队聚焦存在分歧的重点领域，推动团队就各领域是否纳入工作范围达成共识。该模块对以下几种类型的团队具有显著应用价值：

1)新组建的团队；

2)计划对核心工作内容进行重大调整的团队；

3)对核心工作要素存在认知差异的团队；

4)以及需要通过工作范围的研讨增强团队凝聚力的团队。

利益相关方

利益相关方模块致力于帮助自然保护团队识别与工作相关的各类人群，并制定针对性的了解与沟通计划，进而为目标的实现，共同构建更具实效性与公平性的保护策略。在规划过程中，利益相关方的识别与参与，直接影响保护工作的公平性及公平目标的实现程度，这对践行保护使命至关重要。此外，充分认识社会生态系统中存在的不公平现象，是制定公平保护策略的重要前提。

明确目标

明确目标模块可协助自然保护团队确立清晰的工作目标体系，明确团队的核心关注方向，以及自然保护工作需为自然生态与人类社会所达成的具体效益。目标明确是制定有效策略的基础，能够确保策略始终与核心使命保持一致。随着目标的清晰，团队在新策略制定与现有策略优化工作中将更具方向性，从而提升目标达成率。

现状分析

现状分析模块能够帮助团队对工作所涉及的社会与自然生态系统的当前状况形达成共识，同时精准识别推动目标实现的关键切入点。具体而言，该模块通过识别影响核心问题的关键挑战、剖析环境中各类挑战的形成原因、确定自然保护工作的潜在机遇，支撑构建扎实有效的保护策略。基于对当前项目范围内环境、社会状况的全面认知，团队的行动规划将更具针对性，能够更高效、最大限度地达成自身工作目标。

策略选择

策略选择模块旨在协助自然保护团队共同制定一套优质的策略方案，确保项目达成预期的保护成效。该模块主要适用于两类团队，包括已实施现有策略、计划进行全面更新的团队，以及需为特定区域或主题方向制定全新工作策略的团队。

变革理论

团队可通过自助化的流程，自行制定一份轻量级、可调整的变革理论（Theory of Change, ToC）。该文件作为基础性文件，有助于明确保护工作期望产生的影响及背后的相关假设，有助于团队达成共识、识别并应对潜在风险，并清晰传达其“做什么”、“为什么做”以及“如何做”。该流程分为三个阶段：

1)背景设置：通过解答基础性问题明确背景信息，为变革理论的制定奠定基础。

2)内容起草：梳理并阐述核心策略与假设，明确工作推动实现变革目标的路径机制。

3)假设梳理：识别并完善实现目标过程中的关键风险与核心假设，为变革理论的落地实施提供保障。

监测、评估与学习

监测、评估与学习（Monitoring, Evaluation, and Learning, MEL）模块可帮助保护团队制定一个与其变革理论相衔接的简易MEL计划。基于此MEL计划，团队可启动监测与评估相关工作，收集有效数据与证据以验证ToC的有效性，并实施适应性管理。

迄今为止，自然保护系统工程（CbD）已引领TNC持续开展保护工作近三十年，也正在推动机构全球2030年目标的实现。这一成熟框架为全球自然保护领域从业者提供了兼具科学性与实操性的参考范式，能够指导团队精准制定保护战略、系统规划保护行动，助力保护力量为自然与人类创造切实、持久且公平的生态价值，为全球自然保护事业的成功推进提供清晰指引与坚实支撑。